Réduire les coûts

Par une analyse plus approfondie

-    des processus à l'intérieur de l'entreprise

-    des marchés visés

-    de l'évolution de l'économie à moyen (1 - 2 ans) ou à plus long terme (2 - 5 ans)

(Voir, entre autres, "Recherche opérationnelle")

Par l'utilisation d'une autre méthode d'analyse

-    analyse par relations au lieu de l'analyse par éléments habituelle

-    gestion des processus productifs et administratifs en fonction de ce type d'analyse

(Voir "Description de la méthode d'analyse)

Par l'automatisation des tâches administratives

Automatisation des tâches à l'aide de programmes intelligents

(Voir "Informatique")

Par la mise en place de programmes d'analyse des activités (temps, flux et coûts)

-    par types d'activités

-    par produits

-    par tâches

-    par projets

-    éventuellement par lieux géographiques

Cette analyse permet de détecter quelles sont les activités les plus consommatrices de ressources (temps et coûts) et d'y apporter des améliorations par un changement de l'organisation ou l'automatisation (Voir "Informatique")

Par l'innovation

Quels nouveaux produits pourraient être créés à partir principalement des moyens de production existants ?

(Voir "Innovation")

Par l'utilisation de nouvelles technologies

L'introduction de nouvelles technologies peut-elle permettre d'améliorer la productivité ou de réduire les coûts ?